WeWork等共享办公，是刚需也是痛点

wework跌破发行价以后，还在新冠疫情中侥幸渡劫成功，那么，问题来了，共享办公是现在被低估还是以前被高估呢？

1. 共享办公存在哪些问题？

乘着共享经济的浪潮，许多创业者纷纷加入共享阵营，试炼以后，部分离场，有惨淡的，也有丰收的。那么，比较低调的共享办公如何了呢？它是被低估了还是被高估了？换句话，共享办公的用户体验到底如何呢？

许多受访者表示:“目前我们租的就是共享办公，感觉提升空间还很大。”也有同学说：“这一年多，感觉Wework等内部服务问题较多，没有以前好了。”

至于说差在哪里？提升空间在哪里呢？

I同学说:前台不行，处理问题敷衍、推诿、不及时。连投诉的地方都找不到，打电话到总部去，总部只有营销部门，居然没有接投诉的人，让你又打到前台。

那么是WeWork等哪部分管理还是服务出现问题？那么，你觉得为什么会这样？

I同学直接说:最简单一点，连一个喝水的杯子都没有。其实就是内部管理出现问题人事管理，无专人专职，互相推诿，功能与服务不明确，任务与责任不明晰。我觉得这些共享办公室，服务是非常大的问题，硬件可以。”C同学接着说：“我们租的共享办公，服务真的很一般，基本合同签订以后就什么都不管了。随后J同学说“:共享办公室的使用人群应该很有局限性，可能只能是某一类或者某一个行业的人用的比较多。一般都是出国留学、保险、贷款、财富管理、服装设计等，但问题这么多，许多创业还是首选共享办公，因为方便、拎包入住。

Q同学表示：成都的侠客岛以前去过一次，1800元一个工位，可能价位不一样，服务不一样吧，梦想加1600-1800元，以前我们问成都的Wework，2700元左右一个工位，因为侠客岛的性价比高，所以，最后选择了侠客岛，而36氪就是咖啡，茶，糖果全自助，Wework也有各种饮品自助包括咖啡、啤酒等，外国人比较喜欢Wework。

但是，共享办公也有它的独特优势，比如让新到一个地方办公的办公人员很快融入这个城市的圈子，如果你公司在外地有员工并且不打算设立办事处，也可以找共享办公地域办公，毕竟要交社保。还有客户不要去星巴克谈生意，也可以去共享办公会议室私聊。基于这些，因此大家对于共享办公又爱又恨。

2. 共享办公就是房地产中间商赚差价？共享办公与众创空间、孵化器如何区别？

说了这么多用户体验，也看得出共享经济既是舶来品，也有本土化，但是还有许多创业者一开始容易混淆孵化器与众创空间和共享办公的区别，这里给大家梳理一下，因为只有知道了这其中的区别，创业者才知道自己该选什么？也只有理清思路，共享办公等等公司，才知道如何区别的差异化竞争，走一条更优路径。

毕竟，商业打法藏在商业问题里。

首先是共享办公，它的挣钱逻辑就是通过服务、创意、运营、差异化等创造出空间的增值，赚取租金的差价，感觉像是中间商赚差价，有朋友算了一笔账，如果将一个租金在5元每平方米每天的乙级写字楼改造成共享办公，其租金可以达到7-12元每平方米每天，甚至是更高的水平，共享办公是一种为降低办公室租赁成本而进行共享办公空间的办公模式，来自不同公司的个人在共享办公空间中共同工作，彼此独立完成各自项目，办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等等，这种概念在美国硅谷兴起，特别适合小型的创业团队。这种共享的意义在于，公司依然独立，空间较为开放，甚至是一个办公位起租，大部分按工位起租，并非按办公面积起租，大部分拥有开放式工位和开放空间，共享前台、会议室、茶水间、电话间、甚至打印机等办公设备，租期较为灵活，最差的也可以三个月或半年起租，以追去盈利为目的，不看重创业属性，不甄别租户项目，盈利来源主要为房租收入。

那什么是众创空间？众创空间是通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称，众创空间分为国家级、省级、市级、区级各个级别，不同的级别都会拿政府补助，因此，如果选国家级众创空间会有许多政策扶持和优惠。但是责任和义务是相辅相成的，如果拿了政府补助，那么除了做共享办公的事情之外，就必须要组织一些跟创业有关的事情，比如：会议服务、艺术交流、文化沙龙、专业培训、政策咨询。

那么什么是孵化器？孵化器，就是在企业创办初期或者企业遇到瓶颈时，提供资金、管理、资源、策划等支持，上海办公室出租网从而帮助企业做大或转型。在国外，商业孵化器已经有比较长的历史，孵化模式成熟，获得了众多创业者的垂青。YC孵化器平均每分钟就会收到一封创业者加入孵化器的申请，加入知名孵化器比进美国顶级商学院还要困难很多倍。

那如何辨别孵化器和创客空间、共享办公呢？

 孵化器以加速企业成长为目的，虽有实体场地，但并非以收租为目标，同时具备较为完善的公共服务设施。孵化器以占入孵企业股权，变现为盈利模式，并非以房租为盈利模式。

众创空间孵化的对象是个人、团队、初创企业等，鼓励个人创业、草根创业，鼓励科技人员创业等，为创业者提供低成本的工作空间、网络空间、社交空间、资源共享空间，以专业化服务推动创业者创新创业

共享办公更多是共同分摊房租，减少行政人员开支罢了。

3. 共享办公要怎么做，才能成为创业企业的刚需？

上文就是网上对几种类似的“共享办公”区别的解析，那么我们知道众创需要“批文”，孵化器需要VC的全方位包装，好像只有创立共享办公门槛最低？一般的初创企业仿佛也最需要共享办公，毕竟许多公司一开始都非常缺钱还缺技术。

那么，仿佛做好了管理与服务的共享办公，不缺流量。那么怎么做管理和服务呢？

首先是管理，共享办公公司比如workplace，可以设计自己公司的小程序和APP，这样但凡”租户”缺了什么，就可以第一时间定制反映，服务可以一部分收费，一部分免费，并且保证他们的诉求可以得到满足，而不是租了办公室，就玩消失。

其次是服务，每一个共享办公空间，至少要有一位总部派来的管理人员，因为机制的管理是一部分，科技的管理是一部分，但是都替代不了人，这个鲜活的空间，哪怕是一个空间一个前台也是应当应分的。

 综上所述：不论共享办公企业是去融资还是众筹，国内乃至国外创业企业都很需要共享办公，特别是性价比高，服务好和响应快的共享办公，只因大部分创业者都是“价格敏感型”。

当然，我们期待也优秀的共享办公，就如同我们期待更多“超级”创业者，共享办公，集刚需与未来渴望于一身，你，值得反思。

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