写在前面:
很多人说,做好了2020会比较困难的准备,但没想到开年便这么难。很多人预估,与非典一样,疫情的影响在5月份之后才会逐渐消淡。
作为写字楼租赁的行业从业者,尤其还有很多无底薪的人员,如果没有一定的老本,这几个月会比较难过。
而一旦挺过去,随着各方面的复苏,政策的松动,尤其是金融相关行业的稳定,会有一个爆发,到时候就看各位把握大单的水平了。
整个影响的逻辑在哪里?
市场影响:行业的生态链都有影响,关于前端企业客户租赁需求影响-终端甲方影响-中间端二房东影响等,还是前面那句话:危机短期压抑后应该会有一波小高潮;
但是到底谁有足够的信心挺过去呢?
对于需要更换办公室的客户,大概率会续租或者短期续租,一般年后是写字楼租赁的一个小阳春。
对于市场而言,总之一句话:办公楼租赁的交易量和吸纳量更低了。
第一:二房东倒闭潮。
年前已经空置的房源,将会继续空置,空置成本继续增加。这个对于二房东而言是致命的,本来春节的空置成本就不低,还指望春节之后去化一波,一方面给房东的租金需要持续缴纳,另一方面没有新的租客分摊成本。
如果说办公领域的二房东暴雷,出现大批量倒闭潮还需要最后一个导火索的话,那么估计这次就是了,大众创业万众创新,还是任重而道远。
第二:租客退租潮;
这次疫情影响的是千千万万的中小企业,中小企业的招聘受影响,业务受影响,融资受影响,企业都没钱,拿什么交租金?拿什么硬挺?
对于写字楼业主而言,如果有企业来沟通退组事宜,能少追偿一点违约金就少追偿一点吧,能退点押金就退点押金吧,相聚是缘,大家且行且珍惜。
第三:股市震荡,写字楼里面的二级市场基金公司会比较难过;
股市震荡远非数字这么简单,还有很多上司公司的上下游,上司公司的子公司,上司公司的投资公司,都会受到牵连,这些都是写字楼租赁的主力军啊。
第四:新创公司,新注册公司会减少;
这一点还是对于写字楼吸纳量的影响;
第五:楼内入驻企业员工有发现有感染的情况;
类似于P2P暴雷被查封,估计会有不少楼宇会出现感染的情况发生,造成整个公司被隔离。
更深远的影响在于真个楼宇或者园区被隔离观察。
出现这种情况,写字楼业主和物业该如何处理?这是对楼宇运营公关应变能力的极致考验了。
第六:装修工人,办公室家具搬运工人延迟复工;
年前下定金的客户无法装修,大概率会推迟写字楼租赁计划。
对于新交付的楼宇产生较大的影响,因为新交付的楼宇大部分没有带装修的房源,而即使有新的租客也没法装修,没法搬迁。
第七:预计今年上半年要面向市面的写字楼推迟预租和租赁计划;
天要下雨,娘要嫁人。该要拿出来租的还是会拿出来进行市场竞争的。
第八:很多楼实行封闭式管理,不让进出,对于行业渠道中介,增加了带看难度;
如果很多楼宇出于安全的角度,实行封闭式管理,行业的渠道中介带看会非常不方面,导致带看体验下降,成交率降低。这是很多平台上线VR看房的时机。
第九:关于绿色建筑,未来办公环境,如何降低交叉感染的楼宇通风系统的思考;
目前大部分的楼宇基本还是以中央空调为主,中央空调的排风,通风其实在一定程度上是增加了交叉感染的几率。
未来办公的环境会怎样?新风系统会有怎样的变化?到底什么样的通风系统会适应未来的办公环境呢?
这次疫情到来的猝不及防,是的,对于作为普通大众的社会主义建设者,危机到来谁也无法阻挡,被动接受后立马调整心态,市场再如何变对于从业人员相对公平,客观分析认清事实后重要的是如何应对?
“不持枪的勇士,他的勇敢你想象不到!”
转摘自衡雁公众号!